ワークホケンセッケイ

企業リスクの実態およびその及ぼす影響を把握して、リスクをもたらす損失を
避けるためリスクをコントロールしようという経営管理の手法がリスクマネジメント
であり、４つの作業があります。

--------　リスクマネジメントのご案内　--------
新しい技術革新の波や経済環境の変化にともない
企業を取り巻くリスクは多種多様になっております。
万一、災害が発生すると、企業に重大な損失をもたらす危険が
潜んでいても、うっかり見逃してしまう可能性があります。
私どもは、企業活動の安全に、リスク分析、診断サービスを
青森県内の中小事業所限定に、無料で分析.診断のお手伝い
しています。　是非この機会に私どもをご活用下さい。


複雑に高度化した経済社会における時代の企業経営
は、厳しい環境下の中での堅実経営を余儀なくされて
いる。リスクマネジメントとは、この複雑に拡大した。
企業内外の危険を「最少でしかも経常的なコストで」コ
ントロール」しようとする経営手法である。また、リスク
マネジメントを家庭内の危険に対応することも一般化し
ている。
左の表は、リスクマネジメントの基本的なオペレーション
フローを現したものである。

「リスくの発見」により抽出されたリスクの各々について発生する頻度や損失の大きさを
分析・評価を行う上で基本的なものとして「発生頻度」と「損失の大きさ」があり優先順位
を決める。

次に「2.リスクの分析・評価」により決定されたリスクの優先順位に従ってその
処理を行う。
処理方法は、大きく次の３つに分類れる。

　　　　(1) 防止、軽減

　　　　(2) 保有

　　　　(3)　転嫁

　実務においては、リスク処理に要するコストとの兼ね合いも考慮させ、複数の
　処理方法が組み合わせることが一般的である。

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発見したり、また分析・評価し処理することは、実に困難である。更に、リスク処理の
ための投資コストの面からも一度に抽出したリスクを全て処理することも困難である。
リスクマネジメントでは、必ずリスクの処理後、各々のリスクについて、どのように処理され
積み残しのリスクにはどんなものがあるかを再度継続的に検討評価するステップが必要である。